“Najgorszy scenariusz” – Toronto w gotowości
“Najgorszy scenariusz” – Toronto w gotowości
Miasto Toronto planuje „najgorszy scenariusz”, w którym 50 do 60 procent personelu pierwszej linii zachoruje lub będzie musiało poddać się izolacji w wyniku ekspozycji na COVID-19, a niektóre mniej istotne usługi będą musiały zostać „dostosowane lub wykluczone” – mówi burmistrz John Tory.
Tory skomentował sytuację podczas briefingu w ratuszu we wtorek rano, omawiając szybkie rozprzestrzenianie się wariantu Omicron i wpływ, jaki może to mieć na świadczenie usług w nadchodzących tygodniach.
Jego komentarze pojawiają się, gdy Biblioteka Publiczna w Toronto ogłasza, że od poniedziałku zamknie 44 ze swoich 96 oddziałów z powodu niedoborów kadrowych.
GO Transit również planuje wprowadzenie nowego, skróconego harmonogramu w przyszłym tygodniu, ponieważ boryka się z utrzymaniem swoich usług w obliczu dużej liczby nieobecności pracowników, które już wymusiły odwołanie dziesiątek kursów transportu publicznego.
„Planujemy najgorsze scenariusze, aż do wskaźnika zachorowań sięgającego nawet 50-60 procent, aby mieć plan rezerwowy i być przygotowanym na także taką możliwość. Mam nadzieję, że te plany nigdy nie będą musiały zostać wdrożone, ale dobrze jest mieć plan i rzeczywiście będziemy mieć solidne, właściwe i dokładne plany w tym zakresie” – powiedział Tory. „Chcemy, aby ludzie wiedzieli, że istnieją takie plany i aby wiedzieli o nich, aby nie byli zaskoczeni, gdy niektóre poboczne i mniej istotne usługi zostaną skorygowane lub anulowane, co pozwoli nam następnie na ponowne zapewnienie personelu dla niezbędnych, podstawowych usług”.
Podczas pierwszej fali pandemii miasto tymczasowo zawiesiło szereg usług w oczekiwaniu na kryzys kadrowy, w tym wywóz śmieci z niektórych miejsc.
W tym momencie nie jest jasne, które usługi można by wstrzymać lub zmniejszyć, gdyby miasto doświadczyło wzrostu nieobecności związanych z Omicronem, ale Tory powiedział, że personel jest w trakcie „metodycznego” przeglądu i ma nadzieję dostarczyć społeczeństwu więcej informacji na temat planów awaryjnych jeszcze w tym tygodniu.
W międzyczasie Tory powiedział, że miasto pozostaje „skoncentrowane laserowo” na zapewnieniu dalszego działania krytycznych usług.
„Służby ratownicze w Toronto będą nadal odpowiadać na wezwania alarmowe bez przerwy, a krytyczne operacje będą kontynuowane, aby między innymi bezpieczna woda pitna wypłynęła z kranu, śnieg został usunięty i śmieci zostały wywiezione”, powiedział.
Ontario odnotowało gwałtowny wzrost liczby przypadków COVID-19 w ciągu ostatnich kilku tygodni, a dyrektor medyczny, dr Kieran Moore, ostrzegł w poniedziałek, że w większości sektorów w tym miesiącu wskaźniki absencji wynoszą od 20 do 30 procent.
Komendant straży pożarnej Matthew Pegg, który kieruje miejskim zespołem zadaniowym ds. nagłych wypadków, powiedział dziennikarzom we wtorek, że służby ratunkowe Toronto już polegają na „przedłużonych nadgodzinach i zmianach”, aby złagodzić skutki wyższych wskaźników nieobecności spowodowanej infekcjami wśród załogi. Dodał, że niektóre protokoły zostały również dostosowane, aby na przykład umożliwić strażakom reagowanie na wezwania ratowników medycznych o niskim priorytecie, gdy „nie ma wyraźnych oznak” obrażeń.
W międzyczasie miasto utworzyło pulę około 1,000 innych pracowników, których można w razie potrzeby przenieść do innych podstawowych usług. Zmiany następują w miarę, jak miastom w GTA coraz trudniej jest świadczyć usługi.
W zeszłym tygodniu miasto Vaughan podjęło proaktywną decyzję o zamknięciu szeregu swoich obiektów, w tym większości bibliotek, w odpowiedzi na dużą liczbę nieobecności pracowników.