{"id":517,"date":"2015-08-31T03:42:59","date_gmt":"2015-08-31T03:42:59","guid":{"rendered":"http:\/\/grazyna-tallar-bejsment.patatay.com\/?p=517"},"modified":"2015-08-31T03:42:59","modified_gmt":"2015-08-31T03:42:59","slug":"piec-sekretow-osiagania-celow","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bejsment.com\/index.php\/2015\/08\/31\/piec-sekretow-osiagania-celow\/","title":{"rendered":"Pi\u0119\u0107 sekret\u00f3w osi\u0105gania cel\u00f3w"},"content":{"rendered":"<p>Podobno ludzie dziel\u0105 si\u0119 na trzy kategorie: pierwsza grupa to obserwatorzy tego, co dzieje si\u0119 dooko\u0142a, druga grupa \u2013 to aktywni uczestnicy w tym, co si\u0119 dzieje, a do trzeciej kategorii nale\u017c\u0105 Ci bardzo zaskoczeni i zdziwieni, jak to si\u0119 sta\u0142o, \u017ce co\u015b ju\u017c si\u0119 dokona\u0142o.<br \/>\nLudzie szcz\u0119\u015bliwi to Ci, kt\u00f3rzy aktywnie uczestnicz\u0105 w nadawaniu sensu swoim dzia\u0142aniom i planuj\u0105 swoje \u017cycie. I chocia\u017c John Lennon tak m\u0105drze zauwa\u017cy\u0142, \u017ce \u017cycie to jest to, co si\u0119 dzieje, gdy my jeste\u015bmy zaj\u0119ci robieniem innych plan\u00f3w, to jednak podstaw\u0105 sukcesu i \u017cycia spe\u0142nionego jest posiadanie cel\u00f3w i znajomo\u015b\u0107 kierunku, w kt\u00f3rym mamy pod\u0105\u017ca\u0107. Nic tak nie dowarto\u015bciowuje cz\u0142owieka, jak obserwacja w\u0142asnych dzia\u0142a\u0144 i upewnienie si\u0119, \u017ce wszystkie d\u0105\u017cenia prowadz\u0105 tam, dok\u0105d chcemy zmierza\u0107.<br \/>\nNie znaczy to, \u017ce cele maj\u0105 by\u0107 sztywne i nie podlega\u0107 zmianom. Misja i wizja powinny by\u0107 bardziej sta\u0142e, a cele dopasowujemy podczas ich realizacji, szukajac coraz efektywniejszych rozwi\u0105za\u0144.<br \/>\nPami\u0119tam moje szkolenia z lat 90-tych i ustalanie cel\u00f3w na 10 lat. Potem zmieni\u0142o si\u0119 to do pi\u0119ciu lat, a teraz k\u0142adziemy nacisk na okres roku. Zbyt wiele si\u0119 zmienia i to, co jest aktualne dzisiaj, mo\u017ce niespodziewanie si\u0119 zdezuaktualizowa\u0107, a my musimy szybko reagowa\u0107 na wszystkie zmiany. Pami\u0119tamy dobrze, zarz\u0105dzane na najwy\u017cszym poziomie jako\u015bci, maszyny do pisania, kt\u00f3re znikn\u0119\u0142y z rynku w momencie pojawienia sie komputer\u00f3w. Mapy zast\u0105pi\u0142y GPS-y, tysi\u0105ce ksi\u0105\u017cek mamy w komputerze, a nie trzymamy ich na p\u00f3\u0142kach, i-Phone zrewolucjonizowa\u0142 kompletnie nasz styl \u017cycia.<br \/>\nPotrzeby rynku s\u0105 niezwykle p\u0142ynne; znikaj\u0105 nie tylko przedmioty, ale i pewne zawody. Zmienia si\u0119 spos\u00f3b, w jaki si\u0119 uczymy (cho\u0107 programy szkolne jescze nie uwzgl\u0119dniaja do ko\u0144ca tych zmian). Marketing, kt\u00f3ry studiowa\u0142am w latach 80-tych, nie ma nic wsp\u00f3lnego z dzisiejszym. Dzisiaj siedz\u0119 przy swoim biurku w Kanadzie i dziel\u0119 sie wiedz\u0105 z klientami w Pekinie, Jakarcie, Auckland czy Augustowie.<br \/>\nZnana firma ameryka\u0144ska Franklin Company od ponad trzydzistu lat prowadzi\u0142a \u015bwiatowe badania na temat zarz\u0105dzania czasem. W zwi\u0105zku z tym powsta\u0142y statystyki, z kt\u00f3rych wynika, i\u017c z os\u00f3b, kt\u00f3re nie maj\u0105 sprecyzowanych plan\u00f3w na przysz\u0142o\u015b\u0107 tylko 3% osi\u0105ga swoje cele. <strong>Natomiast a\u017c ponad 85% ludzi realizuje 90% swoich zamierze\u0144, je\u017celi maj\u0105 wyznaczone cele NA PI\u015aMIE w nast\u0119puj\u0105cym formacie:<\/strong><br \/>\n<strong>CEL POWINIEN:<\/strong><br \/>\nBy\u0107 prosty i realny<br \/>\nMie\u0107 posta\u0107 zdania twierdz\u0105cego<br \/>\nWyra\u017ca\u0107 nasze osobiste pragnienie<br \/>\nMie\u0107 konkretny termin realizacji, najlepiej dat\u0119<br \/>\nBy\u0107 zgodny z naszym otoczeniem ( np. nie kolidowa\u0107 z naszym systemem warto\u015bci oraz planami naszych najbli\u017cszych)<br \/>\nPami\u0119tajmy, aby nigdy nie uprzedza\u0107 fakt\u00f3w, \u017ce co\u015b jest ju\u017c dawno nierealne lub niemo\u017cliwe do wykonania!!!<br \/>\n<strong># 1. Jednym z pierwszych sekret\u00f3w osi\u0105gania cel\u00f3w jest ich definiowanie nie na podstawie, kim jeste\u015bmy dzisiaj, ale kim chcemy by\u0107; nie na podstawie, tego, co dzisiaj wiemy i umiemy, ale co chcemy zdoby\u0107. <\/strong><br \/>\nTo jest podstawowy b\u0142\u0105d, jaki robimy, kiedy ustalaj\u0105c nasz\u0105 przysz\u0142o\u015b\u0107 ograniczamy si\u0119 to naszej tera\u017aniejszo\u015bci. Przecie\u017c wszystkie potrzebne kompetencje mo\u017cemy zdoby\u0107, trudno\u015bci pokona\u0107, maj\u0105c do tego odpowiedni plan i narz\u0119dzia. Dzisiaj nie mamy jeszcze poj\u0119cia, do czego jeste\u015bmy zdolni.<br \/>\n<strong># 2. Drugim sekretem jest nie tylko sporz\u0105dzenie cel\u00f3w na pi\u015bmie, ale umieszczenie w\u0142asnych symboli, reprezentujacych nasze zadania w miejscach, kt\u00f3re widzimy codziennie kilka razy.<\/strong><br \/>\nSymbole lepiej zapami\u0119tujemy na poziomie \u015bwiadomym i pod\u015bwiadomym. Nasz m\u00f3zg b\u0119dzie wybiera\u0142 z otoczenia wszystko to, na czym chcemy si\u0119 koncentrowa\u0107. To prawo neurobiologii, to nie hokus pokus.<br \/>\nNajlepiej takie symbole jest umie\u015bci\u0107 na lustrze w \u0142azience i przpomina\u0107 sobie od rana, (kiedy myjemy z\u0119by) oraz wieczorem, aby wiedzie\u0107 dok\u0142adnie, co mamy robi\u0107 nast\u0119pnego dnia. Drugim miejscem jest lod\u00f3wka, gdy\u017c do niej zagl\u0105damy kilka razy dziennie.<br \/>\n<strong># 3. Trzecim sekretem jest lista wszystkich krok\u00f3w i potrzebnych narz\u0119dzi do osi\u0105gniecia naszych cel\u00f3w.<\/strong> Nale\u017cy przerprowadzi\u0107 kilka wywiad\u00f3w z lud\u017ami, kt\u00f3rzy ju\u017c odnie\u015bli sukces w naszej dziedzinie i sprawdzi\u0107, czy na pewno mamy wszystkie informacje i je\u015bli to mo\u017cliwe, poprosi\u0107 o mentora lub coacha. Ich rol\u0105 nie jest tylko dzielenie si\u0119 wiedz\u0105 i do\u015bwiadczeniem, ale przede wszystkim motywacja do realizacji naszych cel\u00f3w.<br \/>\n<strong>\u0106wiczenie # 1<\/strong><br \/>\n<strong>Krok #1<\/strong><br \/>\nZdefiniuj pierwszy cel.<br \/>\n<strong>\u00a0<\/strong><strong>Krok # 2<\/strong><br \/>\nWymie\u0144 wszystkie korzy\u015bci z osi\u0105gni\u0119cia tego celu<br \/>\n<strong>Krok # 3<\/strong><br \/>\nWymie\u0144 wszystkie przeszkody, kt\u00f3re mog\u0105 sie pojawi\u0107.<br \/>\n<strong>\u00a0<\/strong><strong>Krok # 4<\/strong><br \/>\nWymie\u0144 wszystkie umiej\u0119tno\u015bci (i by\u0107 mo\u017ce stopie\u0144 wykszta\u0142cenia) potrzebne do osi\u0105gni\u0119cia tego konkretnego zadania i sprawd\u017a jakie umiej\u0119tno\u015bci ju\u017c posiadasz.<br \/>\n<strong>\u00a0<\/strong><strong>Krok # 5<\/strong><br \/>\nZr\u00f3b list\u0119 znajomych, stowarzysze\u0144, organizacji, kt\u00f3re mog\u0105 Ci pom\u00f3c w osi\u0105gni\u0119ciu tego konkretnego celu.<br \/>\n<strong>\u00a0<\/strong><strong>Krok # 6<\/strong><br \/>\nPrzygotuj plan dzia\u0142ania, wypunktuj wszystkie czynno\u015bci po kolei potrzebne do osi\u0105gni\u0119cia celu<br \/>\n<strong>\u00a0<\/strong><strong>Krok # 7<\/strong><br \/>\nDopisz konkretne daty do ka\u017cdego dzia\u0142ania.<br \/>\n<strong>Krok # 8<\/strong><br \/>\nPowt\u00f3rz ca\u0142y proces z ka\u017cdym kolejnym celem<br \/>\n<strong>Krok # 9<\/strong><br \/>\nPrzeanalizuj priorytety. Jakie dzialania s\u0105 konieczne najpierw, aby mo\u017cna by\u0142o kontynuowa\u0107 nast\u0119pne. Uwa\u017caj na \u201ew\u0105skie gard\u0142a\u201d.<br \/>\n<strong>\u0106wiczenie # 2<\/strong><br \/>\nNapisz, co wydarzy\u0142o si\u0119 w twoim \u017cyciu, kiedy czu\u0142es\/czu\u0142a\u015b si\u0119 szczeg\u00f3lnie dumny\/dumna? Napisz o chwilach, kiedy wszystko sz\u0142o nawet lepiej, ni\u017c mo\u017cna by\u0142o si\u0119 spodziewa\u0107, kiedy pokona\u0142e\u015b\/pokona\u0142a\u015b przeciwno\u015bci losu.<br \/>\n<strong>\u0106wiczenie # 3<\/strong><br \/>\n<strong>\u00a0<\/strong>Opisz osob\u0119, kt\u00f3r\u0105 chcesz by\u0107.<br \/>\n<strong>\u00a0<\/strong><strong># 4. Czwarty secret &#8211;\u00a0to nie ba\u0107 si\u0119 pope\u0142nia\u0107 b\u0142\u0119d\u00f3w. W drodze do osi\u0105gania sukces\u00f3w nie jest wa\u017cne, ile razy upadniemy, ale czy podniesiemy si\u0119 ten jeden raz wiecej. <\/strong><br \/>\n<strong>\u00a0<\/strong>Edisonowi nie powiod\u0142o si\u0119 ponad 2000 razy, zanim \u017car\u00f3wka za\u015bwieci\u0142a si\u0119, natomiast aby uzyska\u0107 znacz\u0105ce ilo\u015bci lateksu przebada\u0142 a\u017c 17 000 r\u00f3\u017cnych gatunk\u00f3w ro\u015blin. Niepowodzenie niczego cz\u0142owiekowi nie odbiera. Przeciwnie \u2013 uczy, umacnia charakter i rozwija.<br \/>\n<strong>\u00a0<\/strong><strong># 5. Sekretem numer pi\u0119\u0107 jest codzienna ewaluacja i ustalenie priorytet\u00f3w. <\/strong>Sprawdzaj, czy to, co obecnie robisz, przybli\u017ca Ci\u0119 na pewno do celu.<br \/>\n<strong>\u00a0<\/strong>Ludzie, kt\u00f3rzy maj\u0105 cele, s\u0105 zbyt zaj\u0119ci, aby si\u0119 smuci\u0107, maj\u0105 zbyt wiele optymizmu, aby w\u0105tpi\u0107 i s\u0105 zbyt zdeterminowani, aby czu\u0107 si\u0119 pokonanymi.<br \/>\n<strong>\u00a0<\/strong><strong>Nigdy nie jest za wcze\u015bnie, ani za p\u00f3\u017ano, aby zacz\u0105\u0107 realizowa\u0107 swoj\u0105 pasj\u0119. W\u0142a\u015bnie teraz jest na to najodpowiedniejsza chwila! Pami\u0119tajmy, \u017ce wszyscy mamy te same 24 godziny na dob\u0119!!! <\/strong><br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Podobno ludzie dziel\u0105 si\u0119 na trzy kategorie: pierwsza grupa to obserwatorzy tego, co dzieje si\u0119 dooko\u0142a, druga grupa \u2013 to aktywni uczestnicy w tym, co&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-517","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bejsment.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/517","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bejsment.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bejsment.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bejsment.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/45"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bejsment.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=517"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bejsment.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/517\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bejsment.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=517"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bejsment.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=517"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bejsment.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=517"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}